“Muitas vezes o servidor tira férias, mas continua recebendo ligações e mensagens, porque só ele sabe resolver determinadas demandas. Isso gera sobrecarga e impede o verdadeiro descanso. A ideia é que outros colegas estejam prontos para assumir essas funções com total competência”, explicou.

"Queremos horizontalizar esse processo, ouvindo quem está na liderança e também aqueles que já substituem informalmente esses líderes em ausências. A partir dessas vivências, vamos estruturar um modelo de mentoria e sucessão que atenda à realidade do TJRR”, destacou.